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湘电集团:质量信得过班组 是这样炼成的

 

湘电集团:质量信得过班组 是这样炼成的 2020-10-16 | 发布者:王小杰 | 来自工程机械在线
  •   走进湘电股份结构件事业部焊装一车间焊三班,全国机械工业职工技术创新示范班组、湖南省质量信得过班组等牌匾赫然映入眼帘。这些荣誉里...

  走进湘电股份结构件事业部焊装一车间焊三班,“全国机械工业职工技术创新示范班组”、湖南省“质量信得过班组”等牌匾赫然映入眼帘。这些荣誉里,凝聚着他们的智慧和汗水,体现出他们锐意进取的创新精神。


  苦练内功 创新攻坚有力量

 


 


  焊三班主要负责特种产品的焊接任务,抓产品质量一直是焊三班的“重头戏”,班组通过采取“三定”措施,即定设备、定人、定工艺来确保产品的质量和进度按计划完成。


  在某重点产品加工过程中,由于材料特殊,焊接性能较差。为了攻破这一焊接难关,小组成员逐一分析排查,找出导致问题产生的根源,并逐一进行改进实施,焊缝超声波探伤合格率由原来的42%提高到99%,产品质量得到显著提高,生产进度得到有效保证。


  作为技术攻关型班组,焊三班先后参与了“某重点产品焊接技术攻关”“风力发电机新型多丝埋弧焊接工艺方法研究及应用”“城轨车构架及摇枕焊接攻关”等重大项目的攻关,创新成果荣获集团公司职工优秀技术创新成果一等奖。2019年,该班组共提出合理化建议25项,其中2项被评为集团公司合理化建议“金点子”奖,创造价值10万余元,节约成本价值数百万元。


  强化学习 全员素质整提升

 


 


  焊三班深知坚实的技能人才队伍是班组的力量源泉。为了有效提升班组的整体素养,激发班员的学习和工作热情,班组开展“结对互帮”和“传、帮、带”活动,营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组专门设立班组“读书角”,搜集了专业书籍、技术资料,供班员们在工作之余学习。


  他们依托于“刘新新创新工作室”开展各类操作培训,目前,已有12名班员通过自学取得大专文凭,16名班员获得ISO09606-1国际焊接资格证,3名班员考取了德国权威机构颁发的CLOOS焊接机器人操作资格证书。


  精雕细琢 标准规范提质量

 


 


  班组采用“两长三员”管理模式,充分发挥班长、质量工艺员、安全设备员、现场管理员作用,通过召开全体班员会议,认真学习了各类规章制度,让全体班员熟记入心,按章办事。坚持每月有针对性地组织开展质量知识、电焊操作要领等方面的学习活动,班组的管理水平和整体素质不断提高,班员之间的凝聚力和向心力不断加强。


  作为公司首批“成本管控”试点班组,他们每月都会召开节约降耗分析会,同时对各种易耗品使用情况进行台账管理。班组根据班员个人的消耗量,通过月度分析,在同等生产过程中,以消耗量少的工作者进行对标,通过这一方式,摸索出了成本管控模式,节约低值易耗品1万余元。


  (本文来自湘电集团)

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